Управленческий и производственный консалтинг, это:

Сокращение производственного цикла на 10-17%

Увеличение прибыли на 15-25%

Увеличение объемов выпуска продукции на 20-30%

Исполнение точности заказов довести до 93-98%

Сокращение "незавершенки" до 30%

Рост производительности труда на 15-30%

Снижение себестоимости продукции на 5-7%

Мы поможем Вам найти внутренние резервы, которые помогут снизить себестоимость, а также предложим решения по увеличению производительности труда производственного и офисного персонала.

Не берите дорогостоящих и "всемогущих" специалистов в штат, их эффективность не обязательно проявится при работе у Вас. Не теряйте свое драгоценное время на адаптацию таких "звезд". Возьмите на конкретные задачи наших профильных экспертов, при этом в тех сферах деятельности, которые Вам необходимы. Мы отвечаем за достижение ими конечного результата, на который вы рассчитываете.