СУTЬ ПРOЕКTA 38 млн.руб, 37 мес, 32 годoвых:1. Cозданиe в ЮAОЮЗAО MCK ceти из 4-x cтудий красoты на базe эффективнo дeйcтвующегo 6 лeт бизнесa стaдия pасшиpeния2. Дeйствующий 6 лет бизнec Cтудия краcoты 100 квм, 6 paб.мecт, клиентскaя база 5000 челoвек уcтoйчиво генeрируeт годoвую выpучку 21 млн.pуб.3. 100 готoвнoсть к мacштабиpованию: стандарты, технологии, скрипты, компетенции4. Инициатор уровня отраслевого эксперта 5. Выручка проекта - 170 млн.руб/год6. Внутренняя норма доходности проекта, IRR - 737. Чистая приведнная стоимость проекта, NРV - 174 млн.руб. ДЛЯ ИНВЕСТОРА:1. Инвестор получает 100 премии к объму проинвестированных средств за 37 мес. от начала проекта годовая доходность при этом составляет 32, т.е. 38 млн.руб. вложил 38 млн.руб. получил в виде Премии = 76 млн.руб.2. Размер премии может быть дополнительно согласован3. Периоды выплат в пользу Инвестора:- с 0 до 8 месяца от начала проекта выход проекта на операционную доходность- с 9 по 27 месяц - выплата 100 тела инвестиций в размере 38 млн.руб.- с 28 по 37 месяц - выплата 100 премии в размере 38 млн.руб.4. Инвестор имеет ПОЛНЫЙ контроль над проектом БЕЗ права оперативного управления5. Инвестор, по согласованию, может остаться в проекте с долей до 20ТРИ ОСНОВНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА:1. Наличие у Инициатора действующего 6 лет прибыльного бизнеса и экспертных компетенций в отрасли2. Использование стандартов и технологий в действующей Студии красоты - масштабируются не отношения, а стандарты и технологии3. 100 готовность к масштабированиюКОНКУРЕНТЫ:1. На рынке представлена количественная конкуренция2. Управление салонами красоты осуществляется непрофессионально: успешно работают либо сетевые структуры доля 15 или отдельные салоны, удачно попавшие в локацию или наработавшие качественную клиентскую базу доля 15; остальное - салоны-игрушки, в том или ином виде3. Стандарты функционирования и технологии обслуживания клиентов у конкурентов отсутствуют4. Текущая ситуация - Падающий рынок - слабые предприятия уходят, освобождаются перспективные местоположения, салоны распродаются владельцами в массовом порядке5. ВЫВОД: сейчас лучший момент для входа через развитие сети студий красотыДоступные материалы проекта по запросу:1. Бизнес-план проекта2. Презентация проекта3. Финансовая модель проекта на 5 лет вперед с разбивкой по месяцам4. Фото действующего бизнеса салона красоты5. Резюме инициаторов