Дoброгo вpeмeни cуток Я занимаюсь фpанчaйзингом c 2010 гoдa. Pабoтаю кaк мeнeджep пpоекта по всем услугaм по упаковкe бизнесa и eгo дaльнeйшему coпpовождeнию. До этого 8 лeт занимaлся oптимизaцией финансовыx пpoцeсcов и бизнec-пpoцеccoв в большиx иноcтpaнныx кoмпaнияx. Также занимаюсь концепциями и бизнес-планами. Разработаю концепцию франчайзинга и ее упакую для продажи. Параллельно разработаю маркетинговую стратегию. Разработаю систему управления будущим франчайзинговым предприятием структура управляющей компании, функциональные блоки, цели блоков, система КРI для подразделений. Сопровожу бизнес с нуля до достижения целей бизнес-плана. Подскажу с подбором персонала, сформирую видение для сотрудников. Функциональные разделы концепции: 1. Информация о компании и бренде; 2. Описание ситуации на рынке и целевой аудитории; 3.Условия и порядок открытия франчайзингового предприятия, требования к франчайзи; 4.Требования к операционной деятельности франчайзингового предприятия; 5.Требования к персоналу; 6. Анкета франчайзи; Разработаю финансовую модель франчайзингового бизнеса. Разделы: 1. Создание финансовой модели франчайзи. 2. Определение сумм для будущих договоров: сумм инвестиций, товарного запаса, срок окупаемости, допустимого паушального взноса и роялти. 3. Создание помесячных БДР и БДДС до точки окупаемости 12 месяцев 4. Разработка схемы защиты интересов франчайзера от недобросовестных действий франчайзи, разработка штрафных санкций и стимулирующих мер. 5. Дополнительно для франчайзера может быть составлена его финансовая модель, а также выработаны финансовые показатели бизнеса одного периметра с франчайзи и таким образом математически разработаны необходимые финансовые условия сотрудничества для обеих сторон. Разработаю правовую модель франчайзингового бизнеса. Отношения сторон переносятся в правовую плоскость. Определяются права и обязанности сторон. Разрабатывается договор коммерческой концессии, договор поставки. В договоре коммерческой концессии определяются права и обязанности сторон, порядок расторжения договора, ответственность сторон, порядок проведения аудита, перечень передаваемой технологической и нормативной документации. К договору коммерческой концессии прилагается один договор поставки. Если потребуется, разрабатывается лицензионный договор. Разработаю корпоративный стиль франчайзингового предприятия. 1. Разрабатывается оформляется, сводится в единый документ бренд-бук из имеющихся элементов фирменного стиля, с добавлением идентификаторов предприятия 2. Определяются основные элементы входной группы вывеска, указатели, штендер. таблички и т.д., зон обслуживания клиентов. 3. Определяются требования к рекламным носителям, РОS-материалам, сувенирной продукции. В результате работы: 1. Франчайзи получает исчерпывающую информацию, в том числе все технико-числовые требования к своей деятельности и работает на развитие марки. 2. Отношения сторон просчитаны, носят не декларативный, а практический характер.